Espandere le frontiere del packaging

Cosa significa guidare un team di 500 persone in una fabbrica che non smette quasi mai di funzionare? Per Peter Lernout, direttore dello stabilimento più grande di Elopak a Terneuzen, nei Paesi Bassi, non ci sono due giorni uguali. Una mattina potrebbe iniziare con riunioni per migliorare i processi produttivi o affrontare le sfide della supply chain, mentre il pomeriggio potrebbe immergersi in nuovi investimenti o in discussioni sulle risorse umane. La variazione non è solo una parte del lavoro, è il lavoro stesso.

Assunzione di nuove responsabilità

Fortunatamente, Peter ha avuto l’opportunità di crescere nel suo ruolo nel corso degli anni. È entrato in Elopak nel 2014 come responsabile di produzione di una parte del processo produttivo. Con il tempo, le sue responsabilità sono cresciute, fino alla promozione a direttore di stabilimento quattro anni fa. Questo percorso è stato sostenuto sia dalla formazione formale che dalla guida del suo manager.

– Nel corso degli anni, ho completato programmi di formazione interna e di leadership. Circa cinque anni fa, mi sono reso conto di aver bisogno di un aggiornamento in materia di controlling e finanza, in quanto ho visto che si trattava di una potenziale lacuna per diventare direttore di stabilimento. Ne ho parlato con il mio manager e, oltre alla formazione formale, ho avuto la possibilità di partecipare alle riunioni finanziarie per osservare le discussioni e assumere gradualmente un ruolo più attivo.

Il sostegno di Elopak ha permesso a Peter di inserirsi agevolmente nei diversi ruoli e oggi garantisce ai suoi collaboratori opportunità di crescita e sviluppo.

– Elopak è un’azienda che non rimane ferma. Siamo sempre alla ricerca di nuove strade e orizzonti da scoprire. Questo è adatto a persone motivate e aperte a nuove opportunità. Questa è un’azienda in cui si può crescere e commettere errori, purché si impari da essi.

Imballaggi: una parte di ogni giorno

Peter lavora nel settore degli imballaggi dal 2007. Una delle cose che trova più affascinanti degli imballaggi è che sono oggetti di uso quotidiano in ogni supermercato e in ogni casa.

– Posso prendere un cartone di latte al supermercato e sapere che è stato fatto da noi. In base al codice, posso persino dire in quale giorno è stato prodotto e su quale linea di trasformazione.

Con circa 4,5 miliardi di cartoni che escono dallo stabilimento di Terneuzen ogni anno, c’è una buona probabilità che un cartone gable top che si trova in un supermercato europeo – o in molti altri luoghi del mondo – sia stato prodotto da Peter e dai suoi colleghi.

Oltre la corsia dei prodotti lattiero-caseari: le nuove frontiere del packaging

Un cambiamento significativo degli ultimi anni è l’espansione dell’uso della classica confezione di cartone al di là del suo posto tradizionale nelle corsie dei prodotti lattiero-caseari e delle bevande. Sempre più spesso si registra un interesse per l’utilizzo di imballaggi a base di fibre per una serie di prodotti per la cura della casa e della persona, come il detersivo per il bucato, il sapone o il collutorio.

Lo stabilimento di Terneuzen svolge un ruolo fondamentale in questa trasformazione, poiché qui vengono testate e prodotte molte nuove soluzioni di imballaggio: nel 2024 sono stati prodotti 50 milioni di imballaggi per questo nuovo segmento. Peter ospita spesso visitatori di aziende non alimentari che stanno esplorando opzioni di imballaggio più sostenibili.

– Stiamo riscontrando un grande interesse da parte del settore non alimentare. Molti di loro non conoscono l’imballaggio in cartone e vengono qui per imparare. Spesso sono impressionati dalla complessità del processo e da quanto lavoro ci sia dietro la creazione di un imballaggio.